ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

CLLD/LEADER

ΜΕΣΣΑΡΑΣ (ΕΤΘΑ)

ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Τίτλος προγράμματος : Τοπικό Πρόγραμμα CLLD/LEADER ΑΛΙΕΙΑΣ ΜΕΣΑΡΑΣ της Ο.Τ.Δ. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ
Δημόσια Δαπάνη (ΕΤΘΑ): 5.000.000,00 €

Περιγραφή
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Με βάση την ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης και την ανάλυση SWOΤ (και όπως τεκμηριώθηκε στην Ενότητα 3.3.1), οι θεματικές κατευθύνσεις του τοπικού προγράμματος είναι:
1. Η Διαφοροποίηση και Ενδυνάμωση της Τοπικής Οικονομίας
2. Η Βελτίωση της Ανταγωνιστικότητας της Αλυσίδας Αξίας του Αγροδιατροφικού Τομέα
3. Η Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Ποιότητας Ζωής του Τοπικού Πληθυσμού
Η βασική θεματική κατεύθυνση του ΤΑΠΤΚ της Μεσαράς είναι η «Διαφοροποίηση και Ενδυνάμωση της Τοπικής Οικονομίας», στην οποία αντιστοιχούν δράσεις και υποδράσεις που αντιπροσωπεύουν το 33,50% της συνολικής Δ.Δ. του τοπικού προγράμματος. Η δεύτερη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση, η οποία είναι αλληλένδετη με τη βασική και την τρίτη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση, αφορά στη «Βελτίωση της Ανταγωνιστικότητας της Αλυσίδας Αξίας του Αγροδιατροφικού Τομέα» (26,25% της συνολικής Δ.Δ. του τοπικού προγράμματος). Τέλος, η τρίτη και συμπληρωματική της βασικής, θεματική κατεύθυνση του ΤΑΠΤΚ τεκμηριώνεται επίσης από την υπάρχουσα κατάσταση και την ανάλυση SWOΤ, και αφορά στην «Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Ποιότητας Ζωής του Τοπικού Πληθυσμού» (18,25% της συνολικής Δ.Δ. του τοπικού προγράμματος).
Οι τρεις αυτές θεματικές κατευθύνσεις και οι υποδράσεις που προωθούν έχουν όλα τα στοιχεία μιας σύγχρονης στρατηγικής προσέγγισης και παράλληλα αντιμετωπίζουν τις αρνητικές συνέπειες της οικονομικής κρίσης, καθότι:
- Στηρίζονται στη σύζευξη της τομεακής και της χωρικής προσέγγισης και ενσωματώνουν σε αυτές τη διάσταση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας.
- Αντιμετωπίζουν την περιοχή παρέμβασης ως ένα συνεκτικό χώρο αλλά παράλληλα λαμβάνουν υπόψη διαφοροποιήσεις στις κοινωνικο-οικονομικές διαρθρώσεις και χαρακτηριστικά και προωθούν τις διασυνδέσεις και αλληλεπιδράσεις μεταξύ τους.
- Στοχεύουν στην ανάπτυξη της περιοχής με βάση τα ενδογενή συγκριτικά της πλεονεκτήματα τα οποία επιχειρούν να αναδείξουν και να αξιοποιήσουν και παράλληλα, στηρίζουν την περιοχή με βάση κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια.
- Προάγουν με ιδιαίτερη έμφαση την κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα της περιοχής.
- Προωθούν την ενίσχυση των εσωτερικών και εξωτερικών διασυνδέσεων και κάθετων δεσμών εντός τομέων και αλυσίδων εφοδιασμού και οριζόντιων δεσμών μεταξύ τομέων (γεωργία, μεταποίηση, εμπορία, πολιτισμός, τουρισμός).
- Προάγουν την καινοτομία και τη διάχυση της νέας τεχνολογίας, αλλά και την αναβάθμιση των δεξιοτήτων του τοπικού ανθρώπινου κεφαλαίου με βάση τα τοπικά συγκριτικά πλεονεκτήματα.
- Στοχεύουν στην ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας, τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και τη μείωση της ανεργίας ιδίως στους νέους.
- Μεριμνούν για την αντιμετώπιση των αρνητικών επιπτώσεων της μείωσης των δημοσίων επενδύσεων και των δημοσίων υποδομών και προωθούν δράσεις ανάπτυξης και βελτίωσης βασικών κοινωνικών και οικονομικών υποδομών και υπηρεσιών, με απώτερο στόχο τη βελτίωση της κοινωνικής συνοχής και της ποιότητας ζωής.
- Προάγουν δράσεις που σχεδιάζονται και υλοποιούνται σε συνέργεια και συντονισμό με τα άλλα μέτρα διαρθρωτικής πολιτικής και τις παρεμβάσεις των οριζόντιων πολιτικών.
Οι παραπάνω θεματικές κατευθύνσεις εξειδικεύονται στους παρακάτω επιμέρους Στρατηγικούς Στόχους:
ΣΣ1: Η διαφοροποίηση της οικονομικής βάσης της περιοχής, με βάση τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα.
ΣΣ2: Η ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προϊόντων και τροφίμων και η ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας των τοπικών προϊόντων.
ΣΣ3: Η ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας στη περιοχή.
ΣΣ4: Η βελτίωση των βασικών κοινωνικών, οικονομικών και πολιτισμικών υπηρεσιών και υποδομών και η ενίσχυση της κοινωνικής και εδαφικής συνοχής.
ΣΣ5: Η προστασία και βιώσιμη διαχείριση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων.
Όπως έχει ήδη επισημανθεί, οι στρατηγικοί στόχοι ανάπτυξης της περιοχής εξειδικεύθηκαν με βάση τις θεματικές κατευθύνσεις του προγράμματος και η συνοχή μεταξύ τους είναι εμφανής. Αναλυτικότερα, ο πρώτος στρατηγικός στόχος (διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας με βάση τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα) συνδέεται τόσο με τη βασική όσο και με την πρώτη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση, αφού προάγει την οικονομική διαφοροποίηση στο σύνολο της τοπικής οικονομίας.
Ο δεύτερος στρατηγικός στόχος (ανάπτυξη και εκσυγχρονισμός της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προϊόντων και τροφίμων και ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας των τοπικών προϊόντων) συνδέεται άρρηκτα με την πρώτη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση και μάλιστα συνιστά απαραίτητη προϋπόθεση για την εκπλήρωσή της. Παράλληλα, συνδέεται με τη βασική θεματική κατεύθυνση (διαφοροποίηση και ενδυνάμωση της τοπικής οικονομίας), αφού προάγει δράσεις που στοχεύουν στη βελτίωση των διασυνδέσεων μεταξύ πρωτογενών και εξωγεωργικών οικονομικών δραστηριοτήτων και επιφέρουν αύξηση της προστιθέμενης αξίας για το σύνολο των οικονομικών κλάδων της περιοχής.
Ο τρίτος στρατηγικός στόχος (ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας στη περιοχή) συνδέεται επίσης με τη βασική και την πρώτη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση της στρατηγικής της ΤΑΠΤΚ, αλλά και συνιστά απαραίτητη προϋπόθεση για την εκπλήρωσή τους.
Ο τέταρτος στρατηγικός στόχος (βελτίωση των βασικών κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών υπηρεσιών και υποδομών και η ενίσχυση της κοινωνικής και εδαφικής συνοχής) συνδέεται πρωτίστως με τη δεύτερη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση της στρατηγικής, ενώ η έμμεση διασύνδεσή του με τη βασική και την πρώτη συμπληρωματική θεματική κατεύθυνση είναι παραπάνω από εμφανής, αφού οι εν λόγω υπηρεσίες και υποδομές προάγουν την ισόρροπη οικονομική ανάπτυξη της περιοχής παρέμβασης. Τέλος, η στενή διασύνδεση του πέμπτου στρατηγικού στόχου (προστασία και βιώσιμη διαχείριση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων) με το σύνολο των θεματικών κατεύθυνσεων της στρατηγικής είναι παραπάνω από εμφανής.
Καθένας από τους παραπάνω στρατηγικούς στόχους εξειδικεύεται περαιτέρω σε συγκεκριμένους και μετρήσιμους Ειδικούς Στόχους (ΕΣ) Ανάπτυξης της περιοχής παρέμβασης, ως εξής:

ΣΣ1: Η διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας με βάση τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα

ΕΣ1Α: Η προώθηση καινοτόμων, ανταγωνιστικών και περιβαλλοντικά φιλικών επενδύσεων στον δευτερογενή και τριτογενή τομέα ανάλογα με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα επιμέρους ζωνών της περιοχής παρέμβασης

ΕΣ1Β: Η ενίσχυση των ενδοκλαδικών και διακλαδικών διασυνδέσεων και της εξωστρέφειας του δευτερογενή και τριτογενή τομέα

ΕΣ1Γ: Η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στον δευτερογενή και τριτογενή τομέα

ΕΣ1Δ: Η βελτίωση της διασύνδεσης της πολιτισμικής κληρονομιάς με την οικονομική δραστηριότητα

ΕΣ1Ε: Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης

ΣΣ2: Η ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προϊόντων και τροφίμων και η ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας των τοπικών προϊόντων

ΕΣ2Α: Η αναδιάρθρωση, τεχνολογική, περιβαλλοντική και οργανωτική αναβάθμιση του αγροδιατροφικού τομέα.

ΕΣ2Β: Η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στον αγροδιατροφικό τομέα

ΕΣ2Γ: Η ανάπτυξη ποιοτικών γεωργικών προϊόντων και τροφίμων υψηλής προστιθέμενης αξίας, που διασυνδέονται με τον πολιτισμό και την τοπική παραγωγική παράδοση

ΕΣ2Δ: Η ανάπτυξη ποιοτικών γεωργικών προϊόντων και τροφίμων υψηλής προστιθέμενης αξίας, που απευθύνονται κυρίως στη τουριστική αγορά

ΕΣ2Ε: Η ενίσχυση των ενδοκλαδικών και διακλαδικών διασυνδέσεων και της εξωστρέφειας του αγροδιατροφικού τομέα

ΕΣ2ΣΤ: Η βελτίωση των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού του αγροδιατροφικού τομέα

ΕΣ2Ζ: Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης

Σ3: Η ενίσχυση της νεανικής επιχειρηματικότητας στη περιοχή

ΕΣ3Α: Η προώθηση ανταγωνιστικών δράσεων με δυνατότητα διάχυσης

ΕΣ3Β: Η προώθηση συλλογικών, τομεακών και διατομεακών δράσεων μέσα από την ανάπτυξη συνεργασιών

ΕΣ3Γ: Η αναβάθμιση των γνώσεων και της ενημέρωσης του τοπικού εργατικού δυναμικού

ΕΣ3Δ: Η δικτύωση για τη βελτίωση της πρόσβασης στην αγορά

ΕΣ3Ε: Η προώθηση της νέας τεχνολογίας και του σχεδιασμού νέων προϊόντων

ΕΣ3ΣΤ: Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης

ΣΣ4: Η βελτίωση των βασικών κοινωνικών, οικονομικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών και η ενίσχυση της κοινωνικής και εδαφικής συνοχής

ΕΣ4Α: Η αναβάθμιση των βασικών κοινωνικών υποδομών και υπηρεσιών για τον αγροτικό πληθυσμό

ΕΣ4Β: Η βελτίωση των κοινωνικών, πολιτισμικών και οικονομικών υποδομών και υπηρεσιών που συμβάλουν στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές

ΕΣ4Γ: Η βελτίωση της αξιοποίησης της Έρευνας και Ανάπτυξης για την παροχή βασικών κοινωνικών, οικονομικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών και η προώθηση της νέας τεχνολογίας

ΕΣ4Δ: Η ενεργοποίηση και στήριξη των πολιτών που απειλούνται με κοινωνικό αποκλεισμό

ΕΣ4Ε: Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης

ΣΣ5: Η προστασία και βιώσιμη διαχείριση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων

ΕΣ5Α: Η προώθηση περιβαλλοντικά φιλικών και καινοτόμων επενδύσεων

ΕΣ5Β: Η βιώσιμη διαχείριση των υδατικών και άλλων φυσικών πόρων

ΕΣ5Γ: Η αναβάθμιση των δεξιοτήτων για τη βελτίωση της διαχείρισης των φυσικών πόρων και του περιβάλλοντος και των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής

ΕΣ5Δ: Η ενίσχυση της ευαισθητοποίησης, της δικτύωσης και της συνεργασίας για θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης

ΕΣ5Ε: Η βελτίωση των περιβαλλοντικών υποδομών συμπεριλαμβανομένης και της ενέργειας

ΕΣ5ΣΤ: Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης

Περιοχή Παρέμβασης

Η περιοχή παρέμβασης του τοπικού προγράμματος καταλαμβάνει συνολικά 275,44km2 που αντιστοιχεί στο 10,42% της έκτασης της Π.Ε. Ηρακλείου, στο 3,30% της Περιφέρειας Κρήτης και στο 0,21% της χώρας. Σύμφωνα με την απογραφή του 2011 απαριθμεί 10.840 κατοίκους που αντιστοιχούν στο 3,55% του συνολικού μόνιμου πληθυσμού της Π.Ε. Ηρακλείου, στο 1,74% της Περιφέρειας Κρήτης και στο 0,10% της χώρας.
Η προτεινόμενη περιοχή ουσιαστικά περιλαμβάνει τις παράκτιες κοινότητες του νοτιοδυτικού τμήματος της Π.Ε. Ηρακλείου και αποτελείται από 14 Δημοτικές / Τοπικές κοινότητες (ΔΚ/ΤΚ), τέσσερις από το Δήμο Γόρτυνας και δέκα από το Δήμο Φαιστού, με συνολικά 42 οικισμούς.
Η πληθυσμιακή πυκνότητα στην περιοχή παρέμβασης είναι 39,36 κάτοικοι ανά km2, ενώ οι αντίστοιχες πυκνότητες της ΠΕ Ηρακλείου και της Περιφέρειας είναι σημαντικά μεγαλύτερες (115,58 και 74,69 αντίστοιχα). Μέσα στην περιοχή μελέτης οι διακυμάνσεις της πληθυσμιακής πυκνότητας διαμορφώνονται ανάλογα με την απόσταση από τις παραλίες και τις ημιαστικές περιοχές (Τυμπάκι, Μοίρες), καθώς και από την ύπαρξη ορεινών όγκων, όπου και εμφανίζονται οι μικρότερες τιμές της.
Αναλυτικά η έκταση και ο πληθυσμός της περιοχής παρέμβασης έχουν ως εξής:

Πίνακας 1.: Περιοχή Παρέμβασης

ΤΟΠΙΚΗ / ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΕ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ	ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟΣ ΚΩΔ. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ	ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ	LEADER ΠΑΑ 2014-2020
ΤΟΠΙΚΗ / ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΕ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ	ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟΣ ΚΩΔ. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ	ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ	ΕΚΤΑΣΗ (km2)	ΜΟΝΙΜΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ 2011
ΔΗΜΟΣ ΓΟΡΤΥΝΑΣ			69,87	809
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΓΟΡΤΥΝΑΣ			69,87	809
Τοπική Κοινότητα Αγίου Κυρίλλου	93040201	ΟΡΕΙΝΗ	7,99	164
Τοπική Κοινότητα Απεσωκαρίου	93040204		3,32	103
Τοπική Κοινότητα Βασιλικής	93040206	ΟΡΕΙΝΗ	19,84	236
Τοπική Κοινότητα Μιαμούς	93040210	ΟΡΕΙΝΗ	38,72	306
ΔΗΜΟΣ ΦΑΙΣΤΟΥ			205,57	10.031
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΟΙΡΩΝ			109,3	2236
Τοπική Κοινότητα Αληθινής	93080202		5,27	142
Τοπική Κοινότητα Αντισκαρίου	93080203	ΟΡΕΙΝΗ	25,4	579
Τοπική Κοινότητα Πηγαϊδακίων	93080209	ΟΡΕΙΝΗ	63,3	454
Τοπική Κοινότητα Πόμπιας	93080210		15,33	1.061
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΥΜΠΑΚΙΟΥ			96,27	7.795
Δημοτική Κοινότητα Τυμπακίου	93080301		27,54	5.746
Τοπική Κοινότητα Καμηλαρίου	93080305		10,08	550
Τοπική Κοινότητα Κλήματος	93080306		13,02	250
Τοπική Κοινότητα Λαγολίου	93080307		5,07	54
Τοπική Κοινότητα Μαγαρικαρίου	93080308	ΟΡΕΙΝΗ	18,16	435
Τοπική Κοινότητα Πιτσιδίων	93080309		22,4	760
ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ			275,44	10.840
ΣΥΝΟΛΟ Π.Ε. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (που εντάσσεται η περιοχή παρέμβασης)			2.643,12	305.490
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ			8.341,51	623.065
ΣΥΝΟΛΟ ΕΛΛΑΔΑΣ			132.049,00	10.816.286

Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ απογραφή 2011, οδηγία (ΕΟΚ) 75/268

ΧΑΡΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ
CLLD LEADER

Χρηματοδοτούμενες Δράσεις

&ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Τοπικού Προγράμματος

4.1 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ

ΤΙΤΛΟΣ ΥΠΟΜΕΤΡΟΥ/ ΜΕΤΡΟΥ	ΚΩΔΙΚΟΣ	ΣΥΝ. ΚΟΣΤΟΣ	ΔΗΜ. ΔΑΠ.	ΚΟΙΝ. ΣΥΜΜ.	ΕΘΝ. ΣΥΜΜ.	ΙΔΙΩΤ. ΣΥΜΜ.
ΜΕΤΡΟ 19 "ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (CLLD) - LEADER" ΠΑΑ 2014-2020
Στήριξη για την προετοιμασία στρατηγικής της τοπικής ανάπτυξης	19.1	40.000,00 €	40.000,00 €			0,00 €
Στήριξη υλοποίησης των δράσεων των στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων	19.2	6.097.500,00 €	3.940.000,00 €			2.157.500,00 €
Στήριξη για την προπαρασκευή και την υλοποίηση της συνεργασίας (διακρατική και διατοπική)	19.3	60.000,00 €	60.000,00 €			0,00 €
Στήριξη για τις λειτουργικές δαπάνες και την εμψύχωση	19.4	1.000.000,00 €	1.000.000,00 €			0,00 €
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ		7.157.500,00 €	5.000.000,00 €			2.157.500,00 €
* Δεν αθροίζεται το υπομέτρο 19.1

4.2 ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΥΠΟΜΕΤΡΩΝ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ

ΜΕΤΡΟ 19 ΠΑΑ 2014-2020	ΚΩΔΙΚΟΣ
ΜΕΤΡΟ 19 ΠΑΑ 2014-2020	19.1	19.2	19.3	19.4.	ΣΥΝΟΛΟ Μ19
Συνολικό κόστος Υπομέτρου	40.000,00 €	6.097.500,00 €	60.000,00 €	1.000.000,00 €	7.157.500,00 €
Ποσοστό % συν. κόστους Υπομέτρου επί του συν. κόστους της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης		85,19%	0,84%	13,97%	100,00%
Δημόσια Δαπάνη Υπομέτρου	40.000,00 €	3.940.000,00 €	60.000,00 €	1.000.000,00 €	5.000.000,00 €
Ποσοστό % δημόσιας δαπάνης Υπομέτρου επί της δημόσιας δαπάνης της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης		78,80%	1,20%	20,00%	100,00%
Κοινοτική Συμμετοχή Υπομέτρου
Ποσοστό % Κοινοτικής Συμμετοχής Υπομέτρου επί της Κοινοτικής Συμμετοχής της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης
* Δεν αθροίζεται το υπομέτρο 19.1

ΠΙΝΑΚΑΣ 4.3 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ ΑΝΑ ΕΤΟΣ (ΕΤΗΣΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ)


ΤΙΤΛΟΣ ΥΠΟΜΕΤΡΟΥ	ΚΩΔ.	2018	2019	2020	2021	2022	2023	ΣΥΝΟΛΟ
ΜΕΤΡΟ 19 ΠΑΑ 2014-2020
Στήριξη για την προετοιμασία στρατηγικής της τοπικής ανάπτυξης	19.1	40.000,00 €	0,00 €	0,00 €	0,00 €	0,00 €	0,00 €	40.000,00 €
Στήριξη υλοποίησης των δράσεων των στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων	19.2	50.000,00 €	450.000,00 €	750.000,00 €	900.000,00 €	1.000.000,00 €	790.000,00 €	3.940.000,00 €
Στήριξη για την προπαρασκευή και την υλοποίηση της συνεργασίας (διακρατική και διατοπική)	19.3	5.000,00 €	5.000,00 €	10.000,00 €	10.000,00 €	15.000,00 €	15.000,00 €	60.000,00 €
Στήριξη για τις λειτουργικές δαπάνες και την εμψύχωση	19.4	120.000,00 €	180.000,00 €	180.000,00 €	180.000,00 €	180.000,00 €	160.000,00 €	1.000.000,00 €
ΣΥΝΟΛΟ		175.000,00 €	635.000,00 €	940.000,00 €	1.090.000,00 €	1.195.000,00 €	965.000,00 €	5.000.000,00 €
* Δεν αθροίζεται το υπομέτρο 19.1

4.4 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ
ΑΝΑ ΥΠΟΜΕΤΡΟ, ΔΡΑΣΗ ΚΑΙ ΥΠΟΔΡΑΣΗ

ΚΩΔ.	ΥΠΟΜΕΤΡΟ - ΔΡΑΣΗ - ΥΠΟΔΡΑΣΗ	ΣΥΝΟΛIKO ΚΟΣΤΟΣ	ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ		ΙΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
ΚΩΔ.	ΥΠΟΜΕΤΡΟ - ΔΡΑΣΗ - ΥΠΟΔΡΑΣΗ	ΣΥΝΟΛIKO ΚΟΣΤΟΣ	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%
19.1	Στήριξη για την προετοιμασία στρατηγικής της τοπικής ανάπτυξης	40.000,00	40.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2	Στήριξη υλοποίησης των δράσεων των στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων	6.097.500,00	3.940.000,00		2.157.500,00
19.2.1	Μεταφορά γνώσεων & ενημέρωσης	40.000,00	40.000,00
19.2.1.1	Μεταφορά γνώσεων & ενημέρωσης σε ΜΜΕ αγροτικών περιοχών	40.000,00	40.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.2	Ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχής εφαρμογής σε εξειδικευμένους τομείς, περιοχές ή δικαιούχους	2.190.000,00	1.273.500,00		916.500,00
19.2.2.2	Ενίσχυση επενδύσεων στην μεταποίηση, εμπορία και/ή ανάπτυξη γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα μη γεωργικό προϊόν για την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	1.000.000,00	500.000,00	50,00%	500.000,00	50,00%
19.2.2.3	Ενίσχυση επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	600.000,00	390.000,00	65,00%	210.000,00	35,00%
19.2.2.4	Ενίσχυση επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	320.000,00	208.000,00	65,00%	112.000,00	35,00%
19.2.2.5	Ενίσχυση επενδύσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού πληθυσμού (παιδικοί σταθμοί, χώροι αθλητισμού, πολιτιστικά κέντρα, κλπ) με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	270.000,00	175.500,00	65,00%	94.500,00	35,00%
19.2.3	Οριζόντια ενίσχυση στην ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχής εφαρμογής	2.295.000,00	1.110.000,00		1.185.000,00
19.2.3.1	Οριζόντια εφαρμογή μεταποίησης, εμπορίας και/ή ανάπτυξης γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα γεωργικό προϊόν με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	1.545.000,00	772.500,00	50,00%	772.500,00	50,00%
19.2.3.3	Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	500.000,00	225.000,00	45,00%	275.000,00	55,00%
19.2.3.4	Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	250.000,00	112.500,00	45,00%	137.500,00	55,00%
19.2.4	Βασικές υπηρεσίες & ανάπλαση χωριών σε αγροτικές περιοχές	1.412.500,00	1.412.500,00		0,00
19.2.4.2	Στήριξη για τη δημιουργία, βελτίωση ή επέκταση τοπικών βασικών υπηρεσιών για τον αγροτικό πληθυσμό, καθώς και των σχετικών υποδομών (πχ. παιδικοί σταθμοί, αγροτικά ιατρεία, κ.λπ.)	510.000,00	510.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.3	Στήριξη για επενδύσεις για δημόσια χρήση σε υπηρεσίες και υποδομές αναψυχής, ανάπλασης, τουριστικές πληροφορίες και τουριστικές υποδομές μικρής κλίμακας (π.χ. σημάνσεις, κοινόχρηστοι χώροι, προβολή προώθηση περιοχών, ποδηλατικές διαδρομές κ.λπ.)	500.000,00	500.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.4	Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων	102.500,00	102.500,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.5	Στήριξη για μελέτες, υπηρεσίες και επενδύσεις, που συνδέονται με τον πολιτισμό, με τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς των χωριών κ.α	300.000,00	300.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.7	Συνεργασία μεταξύ διαφορετικών παραγόντων	160.000,00	104.000,00		56.000,00
19.2.7.3	Συνεργασία μεταξύ μικρών επιχειρήσεων για διοργάνωση κοινών μεθόδων εργασίας και τη κοινή χρήση εγκαταστάσεων και πόρων καθώς και για την ανάπτυξη και/ή την εμπορία τουριστικών υπηρεσιών, που συνδέονται με τον αγροτουρισμό	80.000,00	52.000,00	65,00%	28.000,00	35,00%
19.2.7.4	Κοινή δράση που αναλαμβάνεται με σκοπό το μετριασμό της αλλαγής κλίματος ή την προσαρμογή σε αυτή	80.000,00	52.000,00	65,00%	28.000,00	35,00%
19.3	Στήριξη για την προπαρασκευή και την υλοποίηση της συνεργασίας (διακρατική και διατοπική)	60.000,00	60.000,00		0,00
19.3.1	Διατοπική Συνεργασία "Νήσων Περίπλους"	30.000,00	30.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.3.2	Διατοπική Συνεργασία "Ορέα Κρήτη"	30.000,00	30.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.4	Στήριξη για τις λειτουργικές δαπάνες και την εμψύχωση	1.000.000,00	1.000.000,00	100,00%	0,00	0,00%
	ΣΥΝΟΛΟ	7.157.500,00	5.000.000,00		2.157.500,00
* Δεν αθροίζεται το υπομέτρο 19.1

4.5 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ
ΓΙΑ ΕΡΓΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ, ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΚΩΔ.	ΥΠΟΜΕΤΡΟ - ΔΡΑΣΗ - ΥΠΟΔΡΑΣΗ	ΣΥΝΟΛIKO ΚΟΣΤΟΣ	ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ		ΙΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
ΚΩΔ.	ΥΠΟΜΕΤΡΟ - ΔΡΑΣΗ - ΥΠΟΔΡΑΣΗ	ΣΥΝΟΛIKO ΚΟΣΤΟΣ	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%
19.2	Στήριξη υλοποίησης των δράσεων των στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων	745.000,00	456.500,00		288.500,00
19.2.2	Ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχής εφαρμογής σε εξειδικευμένους τομείς, περιοχές ή δικαιούχους	230.000,00	136.000,00		94.000,00
19.2.2.2	Ενίσχυση επενδύσεων στην μεταποίηση, εμπορία και/ή ανάπτυξη γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα μη γεωργικό προϊόν για την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	90.000,00	45.000,00	50,00%	45.000,00	50,00%
19.2.2.3	Ενίσχυση επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	80.000,00	52.000,00	65,00%	28.000,00	35,00%
19.2.2.4	Ενίσχυση επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	30.000,00	19.500,00	65,00%	10.500,00	35,00%
19.2.2.5	Ενίσχυση επενδύσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού πληθυσμού (παιδικοί σταθμοί, χώροι αθλητισμού, πολιτιστικά κέντρα, κλπ) με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.	30.000,00	19.500,00	65,00%	10.500,00	35,00%
19.2.3	Οριζόντια ενίσχυση στην ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχής εφαρμογής	270.000,00	131.500,00		138.500,00
19.2.3.1	Οριζόντια εφαρμογή μεταποίησης, εμπορίας και/ή ανάπτυξης γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα γεωργικό προϊόν με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	200.000,00	100.000,00	50,00%	100.000,00	50,00%
19.2.3.3	Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	50.000,00	22.500,00	45,00%	27.500,00	55,00%
19.2.3.4	Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής	20.000,00	9.000,00	45,00%	11.000,00	55,00%
19.2.4	Βασικές υπηρεσίες & ανάπλαση χωριών σε αγροτικές περιοχές	85.000,00	85.000,00		0,00
19.2.4.2	Στήριξη για τη δημιουργία, βελτίωση ή επέκταση τοπικών βασικών υπηρεσιών για τον αγροτικό πληθυσμό, καθώς και των σχετικών υποδομών (πχ. παιδικοί σταθμοί, αγροτικά ιατρεία, κ.λπ.)	20.000,00	20.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.3	Στήριξη για επενδύσεις για δημόσια χρήση σε υπηρεσίες και υποδομές αναψυχής, ανάπλασης, τουριστικές πληροφορίες και τουριστικές υποδομές μικρής κλίμακας (π.χ. σημάνσεις, κοινόχρηστοι χώροι, προβολή προώθηση περιοχών, ποδηλατικές διαδρομές κ.λπ.)	40.000,00	40.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.4	Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων	5.000,00	5.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.4.5	Στήριξη για μελέτες, υπηρεσίες και επενδύσεις, που συνδέονται με τον πολιτισμό, με τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς των χωριών κ.α	20.000,00	20.000,00	100,00%	0,00	0,00%
19.2.7	Συνεργασία μεταξύ διαφορετικών παραγόντων	160.000,00	104.000,00		56.000,00
19.2.7.3	Συνεργασία μεταξύ μικρών επιχειρήσεων για διοργάνωση κοινών μεθόδων εργασίας και τη κοινή χρήση εγκαταστάσεων και πόρων καθώς και για την ανάπτυξη και/ή την εμπορία τουριστικών υπηρεσιών, που συνδέονται με τον αγροτουρισμό	80.000,00	52.000,00	65,00%	28.000,00	35,00%
19.2.7.4	Κοινή δράση που αναλαμβάνεται με σκοπό το μετριασμό της αλλαγής κλίματος ή την προσαρμογή σε αυτή	80.000,00	52.000,00	65,00%	28.000,00	35,00%
19.3	Στήριξη για την προπαρασκευή και την υλοποίηση της συνεργασίας (διακρατική και διατοπική)	60.000,00	60.000,00		0,00
19.3.1	Διατοπική Συνεργασία "Νήσων Περίπλους"	30.000,00	30.000,00	100%	0,00	0,00%
19.3.2	Διατοπική Συνεργασία "Ορέα Κρήτη"	30.000,00	30.000,00	100%	0,00	0,00%
ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΕΡΓΩΝ		805.000,00	516.500,00		288.500,00
ΣΥΝΟΛΟ Μ19.2 & 19.3		6.107.500,00	4.000.00,00		2.107.500,00
Ποσοστό καινοτόμων έργων επί του συνόλου των Μ19.2 & 19.3		13,07%	12,91%

ΕΔΠ

&ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ CLLD/LEADER Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Για την απρόσκοπτη και αντιπροσωπευτική υλοποίηση του τοπικού προγράμματος το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΑΕ ΟΤΑ με την απόφαση του υπ.αρ. 9 από 27/6/2016, αφού έλαβε υπόψη του τη διαδικασία διαβούλευσης, όρισε τους φορείς που θα συμμετέχουν στην Επιτροπή Διαχείρισης Προγράμματος (Ε.Δ.Π) CLLD / LEADER Ν. Ηρακλείου και τον κανονισμό λειτουργίας της.
Στη συνέχεια μετά από τις αποφάσεις των αντίστοιχων φορέων που συμμετέχουν στην Ε.Δ.Π. προχώρησε με την υπ.αρ. 10 από 15/07/2016 απόφαση του στη συγκρότηση της Επιτροπής Διαχείρισης Προγράμματος (Ε.Δ.Π) και όρισε τις αρμοδιότητες που απαιτούνται και προκύπτουν από την Κοινοτική και Εθνική νομοθεσία για την υλοποίηση της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων στην περιοχή παρέμβασης της Αναπτυξιακής Ηρακλείου.
Η Ε.Δ.Π. αποτελείται από 13 μέλη – φορείς εκ των οποίων οι πέντε (5) εξυπηρετούν συμφέροντα του δημοσίου τομέα και οι οκτώ (8) εξυπηρετούν συμφέροντα του ιδιωτικού τομέα και είναι οι εξής:

Α/Α	Φορείς	Ομάδα /Τομείς που αντιπροσωπεύουν
	Δήμος Αρχανών – Αστερουσίων	ΟΤΑ Α’ Βαθμού
	Δήμος Μινώα Πεδιάδας	ΟΤΑ Α΄Βαθμού
	Δήμος Βιάννου	ΟΤΑ Α΄Βαθμού
	Δήμος Ηρακλείου	ΟΤΑ Α΄Βαθμού
	Περιφέρεια Κρήτης	ΟΤΑ Β΄Βαθμού
	Επιμελητήριο Ηρακλείου	Επιχειρήσεις
	ΑΕΣ Ένωση Ηρακλείου	Αγρότες
	Σύλλογος Επαγγελματιών Αλιέων Βιάννου	Αλιείς
	Κοινωνικό Οικοπολιτιστικό Δίκτυο Φορέων Δήμου Χερσονήσου (ΚΟΙΠΟΔΙ) ΑΜΚΕ	Πολιτισμό
	ΙΝΣΠΕΕ ΑΜΚΕ	Περιβάλλον
	Σύλλογος Γυναικών Δήμου Μαλεβιζίου «Μαλβαζία»	Γυναίκες – Κοινωνικά
	Ελληνικό Κέντρο Θαλασσίων Ερευνών (ΕΛΚΕΘΕ)	Τομέας Αλιείας
	ΓΕΩΤΕΕ/ Παράρτημα Κρήτης	Αγρότες, Κτηνοτρόφους, Αλιείς, Περιβάλλον

Τα φυσικά πρόσωπα που εκπροσωπούν τους φορείς της ΕΔΠ σήμερα (απόφαση ΔΣ Νο 28/20-11-2019) είναι τα εξής:
ΜΕΛΗ ΕΔΠ Τ.Π. CLLD/LEADER Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΕΔΠ LEADER ΑΛΙΕΙΑΣ			ΕΔΠ LEADER ΜΕΣΑΡΑΣ
Α/Α	ΦΟΡΕΑΣ	ΤΑΚΤΙΚΟΣ/ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΣ	ΤΑΚΤΙΚΟΣ/ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΣ
1	Δήμος Αρχανών - Αστερουσίων	Εμμανουήλ Κοκοσάλης	Εμμανουήλ Κοκοσάλης
1	Δήμος Αρχανών - Αστερουσίων	Ζεβεδαίος Ανδρουλάκης	Γεώργιος Σεραφειμίδης
2	Δήμος Φαιστού	Γεώργιος Αρμουτάκης	Γεώργιος Αρμουτάκης
2	Δήμος Φαιστού	Ιωάννης Νικολακάκης	Ιωάννης Νικολακάκης
3	Δήμος Γόρτυνας	Νικόλαος Σχοιναράκης	Νικόλαος Σχοιναράκης
3	Δήμος Γόρτυνας	Χρόνης Καλαϊτζακης	Στυλιανός Μπομποδάκης
4	Περιφέρεια Κρήτης	Λάμπρος Καμπουράκης	Ιωάννης Λεονταράκης
4	Περιφέρεια Κρήτης	Ιωάννης Δεικτάκης	Φανούρης Τουπάκης
5	Σύλλογος Αλιέων Κόκκινου Πύργου (Δήμου Φαιστού)	Δημοσθένης Πετειναράκης
5	Σύλλογος Αλιέων Κόκκινου Πύργου (Δήμου Φαιστού)	Νικόλαος Βολακάκης
5	Αγροτικός Οπωροκηπευτικός Ελαιουργικός Συνεταιρισμός Τυμπακίου		Ευάγγελος Τσιμπραγάκης
5			Τίτος Σταυριανάκης
6	ΓΕΩΤΕΕ	Γεώργιος Τίγκιλης	Αικατερίνη Λασιθιωτάκη
6	ΓΕΩΤΕΕ	Παντελεήμων Αρβανίτης	Ευγενία Στυλιανού
7	ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ	Μαρία Πιτσικάκη	Θωμάς Φόρτετσανάκης
7	ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ	Εμμανουήλ Φραγκάκης	Κώστας Καδιανάκης
8	Δίκτυο Συλλόγων Μεσαράς	Μιχαήλ Σπυριδάκης	Μιχαήλ Σπυριδάκης
8	Δίκτυο Συλλόγων Μεσαράς	Νικόλαος Λέριος	Νικόλαος Λέριος
9	Σύλλογος Γονέων & Φίλων ΑΜΕΑ Νότιας Κρήτης (ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ)	Μανώλης Στεφανουδάκης	Μανώλης Στεφανουδάκης

CLLD/LEADER

ΜΕΣΣΑΡΑΣ (ΕΤΘΑ)